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Institui o Plano Municipal de Turismo de GUARDA-MOR para o período 2014 - 2024

O PREFEITO MUNICIPAL DE GUARDA-MOR (MG) faço, saber que a Câmara Municipal decreta e eu sanciono a seguinte Lei:

Art 1º Fica instituído o Plano Municipal de Turismo de Guarda-Mor (PMT), para o período de 2014 a 2024, conforme especificado no Anexo Único desta Lei.

Art 2º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

Guarda-Mor (MG), 05 de novembro de 2014.

Edgar José de Lima 
Prefeito Municipal

INTRODUÇÃO

O desenvolvimento turístico de um determinado local deve ser direcionado e controlado de forma sustentável, visto que o turismo, nesse contexto de busca de alternativas econômicas, destaca-se como uma atividade de grande potencial, que pode ser condizente com o projeto de crescimento econômico socialmente justo e valorização da herança cultural de cada sociedade aliado à necessidade de lazer,

O turismo tem se consolidado como uma atividade de grande poder econômico, um possível gerador de divisas aos países e localidades receptoras. Muito se tem dito sobre a importância do turismo para a economia de um destino, seja um país, uma região ou uma cidade.

Guarda-Mor, localizada no estado de Minas Gerais, possui belíssimas cachoeiras históricas que, no passado, tiveram momentos de glória na vida da cidade em especial a cachoeira da usina de onde era retirada a energia para a cidade. Na área do Ecoturismo, Guarda Mor possui recursos naturais que possibilitam a pratica de vários esportes radicais tais como: Paraglider, Parapente, Asa Delta, possuindo rampas para saltos, Trilhas ecológicas para Montain Bike, Motocross e Rallys Automotivos que já foram incluídas no rally dos Sertões e possui também paredões e cachoeiras para pratica de rapei.

Na área do Turismo religioso, Guarda Mor conta com quase bicentenária devoção a Santa Rita de Cássia e trouxe para o município o Santuário de Santa Rita de Cássia. Além das imagens e da relíquia ('ex carne") vindas de Cáscia/ltália, o Santuário possui no seu interior belos ícones pintados pelo artista sacro Laécio Gomes Teixeira e a Tradicional Festa de Santa Rita de Cássia realizada em julho para facilitar a participação.

Porém, o potencial de geração de benefícios econômicos e sociais advindos do desenvolvimento da atividade turística faz com que gestores públicos tenham que demonstrar cada vez mais responsabilidade e atenção ao investimento em turismo em suas localidades.

Para evitar que os gestores se percam por não disporem de estratégias na realização do seu trabalho, é preciso implantar um modelo de gestão técnica do turismo, o qual priorize o planejamento estratégico com foco em resultados e sério rigor ético.

Portanto, a Secretaria Municipal de Educação, Cultura, esporte, lazer e Turismo de Guarda-Mor apresenta o Plano Municipal de Turismo 2014-2024. Este documento foi realizado pela Coordenação Municipal de Turismo, analisado e revisto, pelo Conselho Municipal de Turismo. Esta participação foi de suma importância para a correta observação da realidade local e para o estabelecimento de metas e resultados viáveis.

2.Objetivo

2.1 Objetivos Geral

Elaborar o Plano Municipal de Turismo Participativo como instrumento para o planejamento público do desenvolvimento turístico sustentável da cidade de Guarda-Mor, MG.

2.2. Objetivos Específicos

a) Verificar a existência ou não de uma inter-relação da Política Municipal de Turismo desenvolvida pela Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte, Lazer e Turismo da cidade;

b) Identificar dificuldades relativas ao PMT como um instrumento de referência para o desenvolvimento sustentável da cidade.

c) Apontar ações e/ou medidas para a efetiva realização das Metas do PMT como instrumento de referência para o desenvolvimento sustentável da cidade.

d) desenvolver, ordenar e promover os diversos segmentos turísticos, fomentando a inserção competitiva, a prospecção e a boa imagem do produto turístico Guardamorense no mercado local,regional,estadual e nacional;

e) estimular a criação, a consolidação, o desenvolvimento, a promoção e a difusão dos produtos e destinos turísticos municipais, e propiciar o suporte a programas estratégicos de divulgação, captação e apoio à realização de feiras e exposições de negócios, viagens de incentivo, congressos e eventos, visando assim, atrair turistas do cenário regional,estadual e nacional;

f) harmonizar programas, projetos e atividades turísticas municipais com as políticas, diretrizes e orientações dos governos estadual e federal em prol do desenvolvimento regional sustentável;

g) democratizar e propiciar o acesso ao turismo, no Município;

h) incentivar a produção, a sistematização e o intercâmbio de dados estatísticos e informações relativas às atividades e aos empreendimentos turísticos instalados no Município;

i) estimular o turismo responsável, praticado em áreas naturais protegidas ou não e incentivar a proteção do meio ambiente, da biodiversidade e do patrimônio cultural de interesse turístico;

j) apoiar a recuperação e a adequação da infraestrutura dos equipamentos nos destinos turísticos, em especial no que se refere à acessibilidade aos portadores de necessidades especiais, respeitando e divulgando a identidade cultural das comunidades e populações tradicionais eventualmente afetadas pela atividade turística;

k) promover, estimular e fomentar a formação, o aperfeiçoamento, a qualificação e a capacitação de recursos humanos para a área do turismo;

I) apoiar, divulgar e promover a produção artesanal do Município;

m) propiciar a prática de turismo sustentável nas áreas naturais, promovendo a atividade como veículo de educação e interpretação ambiental, e incentivando a adoção de condutas e práticas de mínimo impacto compatíveis com a preservação do meio ambiente natural.

3. Município de Guarda-Mor

O município de Guarda-Mor ocupa uma área de 2.069,790 quilômetros quadrados no estado de Minas Gerais e faz parte da Messoregião Noroeste de Minas.

De acordo com o levantamento feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE- em 2007, o município de Guarda-Mor tem uma população de 6.565 habitantes sendo a população urbana de 3688 habitantes e a população rural de 2877 habitantes. (Fonte: IBGE)

O processo de ocupação luso-brasileiro da região teve início com as expedições que cruzaram a atual região do Alto Paranaíba e do Noroeste de Minas atingindo o futuro distrito de Goiás no final do século XVI, mais tarde em 1673 houve duas famosas expedições que fizeram descobertas auríferas. Espalhando-se as boas novas da Minas de Goiás, mineradores e comerciantes da Capitania das Minas Gerais começam a se deslocar rumo ao oeste por muitas rotas e caminhos. O governo português decide em 1729 abrir uma única estrada para ligar Minas a Goiás, que será conhecida como Picada de Goiás. As cidades que surgiram nesta região evoluíram graças à abertura dessa picada. O atual município de Guarda-Mor estava na rota do caminho antigo denominado “Pica de São João Del-Rei,” aberto em 1737.

Com a abertura dos caminhos, foram concedidas sesmarias e um grande contingente humano começou a se deslocar tentando a sorte nas terras do Paracatu, passando pelas terras do atual município de Guarda-Mor. Para facilitar a fiscalização do contrabando de ouro naquelas paragens, reza a tradição de que ao pé do Chapadão dos Pilões, teria sido instalado um posto de fiscalização do ouro transportado para Uberaba. Fato corrente nas estradas de todo o território das minas, estes postos eram em geral gerenciados por um município.

Este posto de fiscalização cumpria também a função de rancho de tropas e hospedaria. No primeiro quartel do século XIX, SAINT-HILARE teria ali pernoitado, em sua viagem a província de Goiás: ...parei numa fazenda que tinha o nome de Guarda-Mor. Chama-se assim não por causa de seu atual dono e sim porque o seu primeiro proprietário tinha sido guarda-mor, pois a maioria das fazendas é batizada pela pessoa que a construiu... A partir dessa primitiva fazenda, com o tempo, surgiram ali casas de morada, estabelecimentos comerciais, uma capela, fazendo assim florescer o arraial. As terras para a edificação da capela Santa Rita fora doadas, segundo Caetano de Faria, pelos moradores locais em 1848, conforme Termo de Doação: ...eu José Maria Caldeira e minha mulher Anna Francisca Ribeiro, entre os bens de que somos senhores e possuidores livres e desembargados é bem assim, uma porção de campos que damos a Senhora Santa Rita, para uma capela que vamos edificar nesta fazenda do Guarda-Mor...

O arraial se consolidou inicialmente, em torno desta Capela permanecendo como parte do território de Paracatu. Em 1871, pela Lei n° 1837 de 10 de outubro, criou-se a Paróquia de Santa Rita dos Impossíveis de Guarda-Mor, desmembrando-se da Freguesia de Santo Antônio do Paracatu. Esta lei foi suprimida a 14 de novembro de 1873 e reabilitada pouco tempo depois. A época da criação do distrito de Vazante, em 1938, Guarda-Mor (então pertencente a Paracatu) cede parte de seu território. Quando Vazante eleva-se a categoria de município, em 1953, Guarda-Mor a integrá-lo. Somente em 1o de março de 1963, torna-se município.

Com a construção de Brasília, no final da década de 1950, a expansão agrícola para o centro-oeste, foram fatores importantes para o desenvolvimento do Noroeste e consequentemente para Guarda-Mor, intensificando o povoamento da região e na segunda metade do século XX, observa um aumento da população, acontecendo diversas benfeitorias na infra-estrutura Urbana. (Fonte: Adriana Paiva de Assis & Carolina Costa Moreira- Inventário de Proteção as Acervo

4. METODOLOGIA

A gestão técnica do turismo deve ser entendida como um processo que analisa a atividade de uma determinada localidade e estabelece um modelo eficiente de atuação, com foco no desenvolvimento da atividade turística. Este processo deve contar com a participação de todos os setores envolvidos com a atividade.

Sendo assim, este Plano foi elaborado a partir de reuniões entre Secretaria Municipal de Turismo e membros de diversos órgãos, entidades e empresas de representatividades junto à atividade turística local e também com lideranças locais.

A partir destas reuniões foi possível construir um diagnóstico da situação atual da atividade turística no Município, determinar objetivos, estabelecer metas e programas para o desenvolvimento do turismo no Município que constam neste documento.

As diretrizes estabelecidas no Plano Diretor para o desenvolvimento econômico, humano e para a melhoria da qualidade de vida em Guarda-Mor foram analisadas e auxiliaram a construção das metas e programas do Plano Municipal de Turismo.

5. MISSÃO DO PLANO MUNICIPAL

Promover de forma eficaz a indução do desenvolvimento sustentável da atividade turística, possibilitando inovação e gerando valor para o Município.

6.VISÃO PARA O TURISMO EM GUARDA-MOR

O turismo em Guarda-Mor será uma atividade eficaz na utilização de toda a oferta de atrativos e na excelência em prestação de serviços, fomentando o crescimento da economia local e consolidando o Município como um destino de grande representatividade no contexto regional,estadual e nacional.

A captação de investimentos públicos e privados, a geração de postos de trabalho, a maior circulação de divisas, a melhor distribuição de renda, o respeito ao cidadão, e o estabelecimento da sustentabilidade ecológica, econômica e social, são premissas que regem todo o Plano Municipal de Turismo de Guarda-Mor e orientarão a determinação de estratégias e ações ao longo do período abordado neste documento.

7. VALORES DO PLANO MUNICIPAL

Ética nas relações

Respeito às culturas locais

Respeito ao meio ambiente 

Compromisso com desenvolvimento econômico 

Qualidade ambiental

Qualidade de vida

8. DIAGNÓSTICO TURÍSTICO MUNICIPAL

8.1- ASPECTOS HISTÓRICOS

O governo português decide em 1729 abrir uma única estrada para ligar Minas a Goiás, que será conhecida como Picada de Goiás. As cidades que surgiram nesta região evoluíram graças à abertura dessa picada. O atual município de Guarda-Mor estava na rota do caminho antigo denominado "Pica de São João Del-Rei,” aberto em 1737.

Com a abertura dos caminhos, foram concedidas sesmarias e um grande contingente humano começou a se deslocar tentando a sorte nas terras do Paracatu, passando pelas terras do atual município de Guarda-Mor. Para facilitar a fiscalização do contrabando de ouro naquelas paragens, reza a tradição de que ao pé do Chapadão dos Pilões, teria sido instalado um posto de fiscalização do ouro transportado para Uberaba. Fato corrente nas estradas de todo o território das minas, estes postos eram em geral gerenciados por um "guarda-mor’1. Daí de depreende uma possível interpretação do topônimo do município.

Este posto de fiscalização cumpria também a função de rancho de tropas e hospedaria. No primeiro quartel do século XIX, SAINT-HILARE teria ali pernoitado, em sua viagem a província de Goiás: ...parei numa fazenda que tinha o nome de Guarda-Mor. Chama-se assim não por causa de seu atual dono e sim porque o seu primeiro proprietário tinha sido guarda-mor, pois a maioria das fazendas é batizada pela pessoa que a construiu... A partir dessa primitiva fazenda, com o tempo, surgiram ali casas de morada, estabelecimentos comerciais, uma capela, fazendo assim florescer o arraial. As terras para a edificação da capela Santa Rita fora doadas, segundo Caetano de Faria, pelos moradores locais em 1848, conforme Termo de Doação: ...eu José Maria Caldeira e minha mulher Anna Francisca Ribeiro, entre os bens de que somos senhores e possuidores livres e desembargados é bem assim, uma porção de campos que damos a Senhora Santa Rita, para uma capela que vamos edifícar nesta fazenda do Guarda-Mor...

O arraial se consolidou inicialmente, em torno desta Capela permanecendo como parte do território de Paracatu. Em 1871, pela Lei n° 1837 de 10 de outubro, criou-se a Paróquia de Santa Rita dos Impossíveis de Guarda-Mor, desmembrando-se da Freguesia de Santo Antônio do Paracatu. Esta lei foi suprimida a 14 de novembro de 1873 e reabilitada pouco tempo depois. A época da criação do distrito de Vazante, em 1938, Guarda-Mor (então pertencente a Paracatu) cede parte de seu território. Quando Vazante eleva-se a categoria de município, em 1953, Guarda-Mor a integrá-lo. Somente em 1o de março de 1963, torna-se município.

Com a construção de Brasília, no final da década de 1950, a expansão agrícola para o centro-oeste, foram fatores importantes para o desenvolvimento do Noroeste e consequentemente para Guarda-Mor, intensificando o povoamento da região e na segunda metade do século XX, observa um aumento da população, acontecendo diversas benfeitorias na infra-estrutura Urbana. (Fonte: Adriana Paiva de Assis & Carolina Costa Moreira- Inventário de Proteção as Acervo Cultural- Guarda-Mor/MG).

8.2 ASPECTOS GEOGRÁFICOS

O município de Guarda-Mor situada no noroeste de minas gerais, faz parte da Messoregião Noroeste de Minas, fica a 551 km da capital mineira e possui uma área de 2.065,595 km2 , com um clima sub tropical.Sua população em 2007 (IBGE) era de 6.577 hab habitantes. Faz divisa com os municípios de Paracatu, Vazante, Coromandel e Catalão. Possui densidade de 3.5 hab./Km e altitude de 616,28 metros.

8.3 ASPECTOS TURÍSTICOS

Guarda-Mor, localizada no estado de Minas Gerais, possui belíssimas cachoeiras históricas que, no passado, tiveram momentos de glória na vida da cidade. Na área do Ecoturismo, Guarda Mor possui recursos naturais que possibilitam a pratica de vários esportes radicais tais como: Paraglider, Parapente, Asa Delta, possuindo rampas para saltos, Trilhas ecológicas para Montain Bike, Motocross e Rallys Automotivos que já foram incluídas no rally dos Sertões e possui também paredões e cachoeiras para pratica de rapei.

Na área do Turismo religioso, Guarda Mor conta com quase bicentenária devoção a Santa Rita de Cássia e trouxe para o município o Santuário de Santa Rita de Cássia. Além das imagens e da relíquia (‘ex carne”) vindas de Cáscia/ltália, o Santuário possui no seu interior belos ícones pintados pelo artista sacro Laécio Gomes Teixeira e a Tradicional Festa de Santa Rita de Cássia realizada em julho para facilitar a participação.

Destaca-se também as festas regionais de Santa Rita de Cássia, a Festa da Padroeira Santa Rita de Cássia que acontece no mês de julho, a festa do Leitão no mês de setembro que acontece na Vila Santo Antônio, A Festa do Milho Verde na Comunidade Corda, o evento tradicional do Carnaval, a Festa da Exposição Agro Pecuária, as Festas de Santos Reis que acontecem em diversas regiões do município ao longo do ano, etc.

No entanto, é importante destacar os diversos fatores que se apresentam colaborando para a precariedade do Sistema Turístico Municipal de Guarda-Mor como:

 As graves deficiências apresentadas pela infra-estrutura básica e de apoio ao turista comprometem o bom funcionamento da atividade turística municipal.

 A maioria dos serviços e equipamentos apresentam uma estrutura ineficiente para atuação com qualidade no setor.

 A falta de qualificação de mão-de-obra voltada para o atendimento dos serviços turísticos como guia turístico, centro de atendimento ao turista, centro de artesanato que seja referencial para o turista.

 A falta do sentimento de "pertencimento" da população em relação à história e ao patrimônio da cidade.

Falta de estrutura adequada como: (hotéis, pousadas,restaurantes) capazes de abrigar eventos e congressos de pequeno, médio e grande porte.

9. MACRO PROBLEMA

A partir deste diagnóstico, estabeleceu-se como macro problema gerencial do turismo em Guarda-Mor, ou seja, a pergunta orientadora que conduziu a elaboração deste Plano, a seguinte questão:

Como estruturar a atividade turística por meio de uma gestão compartilhada entre poder público, setor privado e comunidade, visando o desenvolvimento competente do turismo local?

A partir da definição deste problema central iniciou-se o processo de elaboração de objetivos, programas e metas que nortearão a gestão adequada do turismo no Município.

10. OBJETIVOS

10.1 OBJETIVOS GERAIS

 Promover a estruturação e o funcionamento competente da atividade turística no Município de Guarda-Mor.

 Integrar as ações do Poder Público, Iniciativa Privada e comunidade.

10.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Qualificar a mão-de-obra para atuação na atividade turística em Guarda-Mor.

Promover de forma eficaz o produto turístico local.

11. METAS PARA O TURISMO 2014 / 2024

As metas apresentadas na sequência deste item são instrumentos de orientação e adequação para que o sistema turístico de Guarda-Mor cumpra a sua missão na direção correta da visão estabelecida neste Plano.

META 1

Conferir reconhecimento regional, estadual e nacional ao produto turístico Guardamorense

Para que Guarda-Mor estabeleça um posicionamento sólido no contexto do turismo regional,estadual e nacional, é fundamental que a oferta turística local seja estruturada de acordo com padrões sérios de qualidade em turismo.

Para tanto, devem ser executados ações, prioritariamente, nas áreas de:

 Capacitação dos serviços e da mão-de-obra local.

Estruturação dos atrativos turísticos.

Criação de métodos de controle de qualidade para avaliação da atividade turística.

Promoção Turística do Município.

As ações implantadas nestas quatro áreas citadas favorecerão a melhoria na prestação de serviços e na utilização dos atrativos locais, fatos estes que contribuirão para a maior satisfação dos visitantes.

META 2

Promover a criação de 200 empregos em empresas do setor turístico em 10 anos

Entretanto, o cumprimento desta meta estará diretamente ligado ao nível de integração do sistema turístico Guardamorense, representado pelo Conselho Municipal de Turismo de Guarda-Mor, COMTUR, Fundo Municipal de Turismo de Guarda-Mor, CDL (Câmara de Dirigentes Logistas de Guarda-Mor, Associação dos Artesãos Guardamorense, a Iniciativa Privada, as Instituições de Ensino locais, a comunidade e demais entidades relacionadas à atividade turística.

Quanto maior for a participação de todos integrantes do COMTUR local, melhor e mais produtivo será o ambiente de negócios da atividade turística, fato este que facilitará a entrada de recursos advindos de visitantes e investidores, os quais fomentarão o desenvolvimento do setor e, por consequência, a maior geração de ocupação e renda.

Indicadores:

Número de entidades participativas na gestão da atividade turística.

Número de pessoas envolvidas profissionalmente com o turismo.

 Número de pessoas que concluíram os cursos de capacitação em turismo.

Volume de visitação / uso turístico aos bens patrimoniais.

Volume anual de visitantes.

 Número de empresas turísticas em atuação.

META 3

Promover investimentos na ordem de 5 (cinco) milhões de reais em 10 anos.

Estabelecer uma política clara de investimentos do setor público em Turismo no Município, ao mesmo tempo, constituir uma estrutura eficiente, com integrantes do poder público e comunidade, para a captação de recursos e privados para Guarda-Mor; e por fim, consolidar o Município como ambiente interessante e propício para negócios que atraia investidores do setor turístico são requisitos básicos para o cumprimento desta meta.

Acredita-se que com o valor citado seja possível realizar projetos e ações importantes para construção do cenário ideal projetado como a:

estruturação e a revitalização do patrimônio cultural e natural.

qualificação satisfatória de mão-de-obra para o setor.

 implantação de empresas nos seguimentos gastronômicos, de hospedagem,

agência de viagens e transportadoras locais, dentre outras.

 implantação de itens de infraestrutura básica do turismo, que favoreçam o acesso, a segurança e o conforto do visitante.

O valor de R$ 5.000.000,00 foi fundamentado na expectativa de investimentos abaixo:

Indicadores:

 Número de entidades participantes na gestão da atividade turística.

 Número de convênios firmados que visem o desenvolvimento do turismo local.

 Número de pessoas envolvidas profissionalmente com o turismo.

 Número de empresas turísticas em atuação.

META 4

Atrair para o Município um fluxo de 20.000 de visitantes em 10 anos.

MACROPROGRAMAS PARA O DESENVOLVIMENTO DO

TURISMO EM GUARDA-MOR

Os macroprogramas para o desenvolvimento da atividade turística em Guarda-Mor foram elaborados a partir da análise criteriosa da realidade atual e do caminho necessário para a construção do cenário ideal e para o cumprimento das metas determinadas para o período de 2014 a 2024.

Os macroprogramas auxiliarão a melhor aplicação de recursos e determinação de ações que favoreçam o desenvolvimento equilibrado e responsável da atividade turística em Guarda-Mor/MG.

MACROPROGRAMA 1
GESTÃO DA ATIVIDADE TURÍSTICA

A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte, Lazer e Turismo têm um papel de grande relevância no desenvolvimento da atividade turística. Neste contexto, este Macroprograma propõe a atuação centrada em um modelo de gestão estratégica que, fundamentado em um planejamento técnico, determinará ações que contribuirão para o fortalecimento do sistema turístico local.

Para tanto, são fundamentais a aproximação e a realização de trabalhos em parceria com a iniciativa privada, as associações, conselhos e a comunidade. Isso gerará a maior integração destes com atividade turística e o melhor aproveitamento dos benefícios inerentes ao desenvolvimento da atividade turística em Guarda-Mor

A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte, Lazer e Turismo também será responsável por viabilizar a integração do Sistema Turístico Municipal com os órgãos e instituições nos âmbitos regional, estadual e federal, buscando aproximar Guarda-Mor das políticas e oportunidades existentes.

A gestão pública do turismo Guardamorense prezará pela mobilização, a integração e articulação das esferas públicas e sociais capazes de gerar mudanças, criando condições para que o desenvolvimento local .regional, e estadual e nacional ocorra de forma participativa e coordenada proporcionando através dos arranjos produtivos locais a inserção da comunidade local nesta estrutura produtiva buscando oferecer base alcançando a melhoria sustentável da qualidade de vida desta comunidade.

Objetivos do macroprograma:

Mobilizar e sensibilizar a comunidade local em relação à atividade turística.

Promover a integração entre o poder público e os setores ligados à atividade turística.

 Integrar o município às políticas estaduais e federais de turismo.

MACROPROGRAMA 2

ESTRUTURAÇÃO, QUALIFICAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO DA OFERTA TURÍSTICA

Programa Produto Turístico G Programa Qualidade Turística

Para este macroprograma é proposto à aglutinação de todas as ações que visem à melhoria do funcionamento e do uso dos atrativos turísticos, dos serviços e da infraestrutura local de forma que Guarda-Mor se torne mais competitiva no cenário turístico regional, estadual e nacional.

Por fim, este programa será o instrumento orientador de ações que objetivarão a satisfatória relação entre Guarda-Mor e seu visitante, por meio da solidificação da cultura do profissionalismo por parte dos integrantes do produto turístico Guardamorense

Objetivos do macroprograma:

 Diversificar a oferta turística de Guarda-Mor.

 Aumentar o fluxo de visitantes e sua permanência no município.

 Promover a reestruturação e conservação dos atrativos histórico-culturais, naturais do município e religiosos.

MACROPROGRAMA 3

PROMOÇÃO E APOIO À COMERCIALIZAÇÃO

Programa Promoção do Município

O trabalho de promoção do município de Guarda-Mor deverá contemplar toda a oferta turística local. Mas, para tanto, é importante que as ações de promoção estejam em sintonia com os resultados do macroprograma 2, para que não sejam criados problemas pela exposição de atrativos e serviços ainda inadequados para o uso por parte dos visitantes.

É de suma importância que uma das primeiras ações implementadas dentro deste macroprograma seja a elaboração de um plano de marketing turístico onde nele esteja incluído a (criação de site turístico). Este definirá estratégias adequadas e eficazes para a promoção turística do município, favorecendo a consolidação de um posicionamento diferenciado e forte no cenário turístico regional, estadual e nacional

Objetivos do macroprograma:

 Consolidar o posicionamento de Guarda-Mor como destino turístico regional, estadual e nacional

Promover a maior utilização dos serviços turísticos locais.

 Aumentar o fluxo de visitantes regional, estadual e nacional.

MACROPROGRAMA 4

SISTEMA DE INFORMAÇÕES TURÍSTICAS

Programa Pesquisas em Turismo

Este macroprograma abrange o estudo sistemático da atividade turística em Guarda-Mor. A intenção é que seja construída uma base sólida de informações para a análise da atividade turística e o planejamento; para a

A sazonalidade e o pequeno tempo de permanência dos visitantes da atividade turística em Guarda-Mor contribuem para a participação do turismo na economia local.

A partir da estruturação da oferta turística e da infraestrutura básica, além da melhor qualificação dos serviços, simultaneamente com o trabalho competente de promoção do Município acredita-se que o número de vinte mil visitantes em dez anos seja viável. Esse número está dividido entre 5000 turistas, os quais terão como motivação a história, gastronomia e a cultura local, e 15 mil de excursionistas tendo como motivações principais os eventos e o turismo de aventura, turismo rural e turismo religioso

O cumprimento desta meta poderá gerar em termos de circulação de divisas no município um montante de 1,5 milhão de reais no período (conforme cálculo abaixo) no período de dez anos. Estes valores serão de grande importância para a oxigenação do setor, em termos de investimentos que favoreçam o seu crescimento, formando assim, um ciclo virtuoso de crescimento.

Indicadores:

 Número de pessoas envolvidas profissionalmente com o turismo.

 Volume de receitas e tributos movimentados pelas empresas turísticas.

 Volume de receitas geradas pelos principais eventos ocorridos no município.

 Percentual de ocupação em meios de hospedagem.

 Volume de visitação/uso turístico aos bens patrimoniais.

 Volume anual de visitantes.

 Número de empresas turísticas em atuação.

promoção do produto turístico municipal; e para o atendimento de qualidade ao visitante.

A informação gerada por este macroprograma deverá ser disponibilizada para a comunidade, visitantes, empresários, instituições de ensino e pesquisa e demais interessados.

Objetivos do programa:

 Fornecer informações corretas para a gestão do turismo local.

 Possuir o perfil da demanda de visitantes.

 Dispor de informações atualizadas sobre a oferta turística de Guarda-Mor.

 Identificar impactos gerados pelo turismo no município,

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO

de grande importância que existam instrumentos de avaliação do nível de desenvolvimento do turismo em Guarda-Mor, Para tanto, é proposta a implantação dos indicadores de desenvolvimento do turismo, os quais serão um avanço importante para a gestão do turismo em Guarda-Mor

Indicadores de Gestão

 Número de entidades participativas na gestão da atividade turística.

 Número de convênios firmados que visem o desenvolvimento do turismo local.

 Número de projetos previstos

Indicadores Econômicos

Número de pessoas envolvidas profissionalmente com o turismo.

Número de pessoas que concluíram os cursos de capacitação em turismo.

 Volume de receitas e tributos movimentados pelas empresas turísticas.

 Volume de receitas geradas pelos principais eventos ocorridos no município.

 Percentual de ocupação em meios de hospedagem.

Indicadores Sociais

Número de casos de conflitos ou reclamações entre residentes e visitantes.

 Número de crimes, delitos e acidentes de trânsito envolvendo os visitantes.

 Número de casos relatados de prostituição e consumo, ou venda de drogas relacionada aos visitantes.

Indicadores Ambientais

Porcentagem de área desmatada no município x porcentagem de áreas protegidas.

 Número de casos de degradação ambiental em áreas turísticas.

Indicadores Turísticos

Volume de visitação / uso turístico aos bens patrimoniais

 Volume anual visitantes.

Número de empresas turísticas em atuaçao.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ministério do Turismo. Plano Nacional de Turismo - Uma viagem de inclusão. Disponível:<http://www.turismo.qov.br/export/sites/defaulVtu ris

mo/o ministerio/plano nacional/downloads plano nacional/PNT 2007 2010.pdf>.acesso em 25/03/2014.

Ministério do Turismo. Turismo sustentável e alívio da pobreza no Brasil: Reflexões e Perspectivas. In: LEAL, M.L.C.M Apresentação (p.4). Brasília-DF. 2005.

IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Cidades - Guarda-Mor. Disponível:  http://www.ibqe.qov.br/cidadesat/topwindow.htm71>   Acesso: 25/03/2014

 MAGALHÃES, Cláudia Freitas. Diretrizes para o turismo sustentável em municípios.São Paulo: Roca, 2002.

BENI, Mário Carlos. Análise estrutural do turismo. 12. ed. São Paulo: Senac, 2007.

PETROCCHI, Mario. Marketing para destinos turísticos: planejamento e gestão. São Paulo: Futura, 2004.

 Adriana Paiva de Assis & Carolina Costa Moreira- Inventário de Proteção as Acervo Cultural- Guarda-Mor/MG).

FICHA TÉCNICA

Edgar José de Lima
Prefeito Municipal

Rômulo Ferreira da Silva
Vice-Prefeito

Gélia Machado da Silva
Secretário Municipal de Educação, Cultura Esporte. Lazer e Turismo

Solange Cristina Faria Dayrell
Historiadora

Edna Francisca Marins Souza
Professora de Teatro

Apoio Administrativo
Carolina Fraga dos Santos

Rosângela Aparecida Alves dos Santos Bianchi
Coordenadora Municipal de Cultura e Turismo

APROVAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO

Presidente do Conselho Municipal de Turismo de Guarda-Mor/MG

Secretária (o) do Conselho Municipal de Turismo de Guarda-Mor/MG

Conselheira (o) Municipal d'e Turismo de Guarda-Mor/MG

Conselheira (o) Municipal de Turismo de Guarda-Mor/MG
 

ANEXO

CRONOGRAMA DAS AÇÕES

META 1

Conferir reconhecimento regional, estadual e nacional ao produto turístico Guardamorense.

META 2

PROMOVER A CRIAÇÃO DE 200 EMPREGOS EM EMPRESAS DO SETOR TURÍSTICO EM 10 ANOS

META 3

PROMOVER INVESTIMENTOS NA ORDEM DE 5(CINCO) MILHÕES DE REAIS EM 10 ANOS

META 4

ATRAIR PARA O MUNICÍPIO UM FLUXO DE 20.000 VISITANTES EM 10 ANOS